จะมั่นใจได้อย่างไรว่าระบบโลจิสติกส์ระดับโลกมีความแม่นยำ มีประสิทธิภาพ และปลอดภัย? ลองยกตัวอย่างบารอนสิ!

ไม่ว่าคุณจะอยู่หรือวางแผนที่จะเริ่มต้นธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ

โลจิสติกส์ระหว่างประเทศมีบทบาทสำคัญเนื่องจากเป็นตัวกำหนดว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะถูกส่งไปยังลูกค้าได้สำเร็จและปลอดภัยหรือไม่

อย่างไรก็ตาม เมื่อตลาดโลกมีการเปลี่ยนแปลง การขนส่งระหว่างประเทศที่ไม่สามารถคาดเดาได้อาจเป็นหนึ่งในข้อกังวลของคุณ

 

กล่าวโดยสรุป บริษัทการค้าควรให้ความสำคัญกับระบบโลจิสติกส์ของคุณเป็นอย่างมาก

แต่จะมั่นใจได้อย่างไรว่าการจัดส่งจะราบรื่นและรวดเร็ว?

ในฐานะบริษัทการค้าที่มีประสบการณ์การส่งออก 12 ปี

บารอนพัฒนาระบบโลจิสติกส์ระดับโลกที่แม่นยำ มีประสิทธิภาพและปลอดภัย ซึ่งสามารถเรียนรู้ได้จากบริษัทการค้าอื่นๆ ที่ไม่แข็งแกร่งในด้านโลจิสติกส์

พื้นที่บรรทุกสินค้า

จัดทำพื้นที่โหลดสินค้าแยกกัน บริษัทบารอนมีพื้นที่บรรทุกสินค้ามากกว่า 4,000 ตารางเมตร ซึ่งสามารถรองรับการบรรทุกรถพ่วงได้ 10 คันในเวลาเดียวกัน

พื้นที่โหลดสินค้าของโรงงาน

การจัดจำหน่ายและการจัดส่ง

นับจำนวนสินค้าและประเภทตาม รายการบรรจุภัณฑ์-

ใช้บัตรประจำตัวที่มีเครื่องหมาย เพื่อหลีกเลี่ยงการผสมผลิตภัณฑ์ที่นับและไม่ได้นับเข้าด้วยกัน

โรงงานผลิตผ้าอ้อม

พื้นที่จัดส่ง

จัดเตรียมพื้นที่ส่งสินค้าในโรงงานของคุณบารอนมีพื้นที่ส่งมอบสินค้ามากกว่า 4,000 ตารางเมตร ซึ่งสามารถรองรับการบรรทุกเทรลเลอร์ได้ 5 ตัวในเวลาเดียวกัน

โรงงานผ้าอ้อมบารอน

การจัดการสินค้าคงคลังและการจัดเก็บ

ออกแบบระบบจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าและวันที่ขาย ระบบ NC ของ Baron เป็นระบบปฏิบัติการแบบเรียลไทม์ที่สามารถป้อนหรือตรวจสอบการจัดเก็บ การเงิน ราคา การส่งมอบสินค้าจากข้อมูลที่จัดเก็บได้อย่างมีประสิทธิภาพและแม่นยำยิ่งขึ้น

ระบบ NC ช่วยให้ Baron ลดข้อผิดพลาดในการจัดส่งได้อย่างมาก ไม่ต้องกังวลเรื่องสินค้าขาดตลาด เพราะ Baron คอยควบคุมตั้งแต่ต้นทาง

ผู้ผลิตผ้าอ้อมบารอน

การจัดการการจัดส่ง

จะยืนยันหมายเลขใบอนุญาตขนส่งอีกครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าตรงตามรายการบรรจุภัณฑ์ก่อนทำการส่ง 

ก่อนที่จะทำการโหลด ผู้ดูแลคลังสินค้าจะต้องจัดสรรฐานสินค้าตามใบส่งมอบสินค้าหรือรายการบรรจุภัณฑ์ และตรวจสอบตู้คอนเทนเนอร์เพื่อให้แน่ใจว่าแห้ง สะอาด ปราศจากสิ่งแปลกปลอมและความเสียหาย มิฉะนั้นจะไม่สามารถโหลดรถบรรทุกได้

การโหลดผ้าอ้อมบารอน

ถาม-ตอบ

ถาม:จะแก้ไขความแตกต่างระหว่างปริมาณสินค้าที่ได้รับกับปริมาณสินค้าที่จัดส่งอย่างไร?

ก:1. การตรวจสอบระบบ NC และเอกสารการจัดส่ง

2. ตรวจสอบจำนวนการจัดส่งโดยบัตรจัดส่งว่าตรงกับรายการจัดส่งหรือไม่

3. หากมีปัญหาเกิดขึ้น ให้ค้นหาสาเหตุและวิธีแก้ไข และแจ้งให้ลูกค้าทราบ

4. หารือแผนการชดเชยกับลูกค้า

โลจิสติกส์ผ้าอ้อมบารอน